随着信息时代的来临，上海物流公司也迎来了改革，物流信息的查询更加便利，人们能够通过网络随时跟踪货物的进程。上海物流公司本身的管理也发生了改变。

1、流程信息化，能够实时跟踪货物，改善数据滞后问题，提高客户满意度，形成快速、物流环节。

2、合理权限分配，各部门员工各司其职，通过管理员为其分配的系统账号、密码操作其专属的系统，提高工作效率。

3、将整个物流管理以信息的形式透明的展现在管理者面前，使得物流过程更加，物流企业的运作更加合理，物流产业的资源配置更加优化。

4、简单的载货计划、路线安排和调度避免代价高昂的误装。

5、准确监控司机和车辆情况并传递动态路线安排决定，有助于降低运输成本和一些非法行为。

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